近年来，为进一步提升政务服务办事效率，金湖县围绕工程建设项目建设周期长、提交材料繁复等难点问题，不断探索项目服务新模式，以“全程代办”“踏勘即审图”“承诺制+容缺办”“竣工即交付”等改革为基础，全力提升办事企业和群众满意度和获得感。
优化服务，全程代办。升级工业项目类工程建设项目审批流程图，推出重大项目“跑堂制”服务，提供从立项用地到竣工验收全过程专业化服务。结合实际要求，按照“统一事项、统一流程、统一表单、统一材料、统一制度”的思路，全面梳理形成统一的审批事项、审批流程、申请材料清单，实行动态管理。聚焦全县重点项目，实行“一企业一目录”的管家式帮办代办服务，让企业“少跑腿”“不跑腿”，实现工程建设项目审批速度更快、服务更好。
优化设计，高效出图。精准攻坚审图难点，大力推行“踏勘即审图”新模式，以部门协同赋能项目高效建设，实施属地政府、住建、水务、交通等部门联合踏勘，帮助市场主体全面了解地块要求，提高绘图效率。依托“G101特快专审”平台，开展规划方案数字审图，快速把控设计图纸的质量与深度，提高审查时效，以“高效审图”实现项目“拿地即开工”。
优化开工，靠前服务。针对需要提前开工的项目，提供施工许可前“承诺制+容缺办”服务，同时为符合条件的项目提前开展模拟审查，同步出具预审意见，在建设单位补全资料符合正式批复条件后，出具正式的规划许可和施工许可审批文件，实现项目开工再提前。
优化验收，加速投产。在工程建设项目专区，设立联合验收专窗，按照“统一受理、联合踏勘、集中验收、统一出件”的要求，积极开展“双验合一”，将建设单位组织的“五方验收”和部门组织的联合验收同步实施，不断为企业省成本、减环节、缩时限、优服务，全力推动工业项目早竣工、早投产。